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1st October 2013.docx

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Department
Business
Course
BUSI 2301
Professor
alanchi
Semester
Fall

Description
st 1   October 2013, Tuesday   Operation’s Management 2301  Class notes JOB SHOP Since each product require different processes. We group people to do similar job and also bring machine do the same job Example: Different job for different companies. Problem: different product different department so there might be arrangement  difficulty… Step 1: Step 2: they all need to be processed by the printing department if this department is  temporary overload so Its decrease the capability of  Solution: oversee or they have people in other department they can move people from  other department, which have less load in order to reduce the load Batch Processing: • Used when a moderate volume of goods or services is desired.  • The equipment need not be as flexible as job shop • Processing is still intermittent. Notes:  Moderate: we could have some specialized machines Example: small company don’t have that specialized machines They can give different ingredient through different machines Processes are different Repetitive • Is used when higher volumes of more standardized goods and service are  needed • Other names: ­Assembly line ­Production line Notes:  We can combine models for different products Different cpu different hardware to make different product This kind of production process is more structured Example: Suzuki factory 2 second to produce a car Modules change those models and make different product and those models and  equipment made before making the final product Continuous  • Used when a high volume of highly standardized output is required. Notes: Highly automatic system No flexibility  Produce standard output Example: Duct paper production Major difference between duct tape and Suzuki: All machines in duct tape no labor Don’t need workers on the production lines  You need workers to monitor the production They don’t do the job of making the product just to control the production Utilization of your machine will be very high.. Machine is continuously working on  the product its exactly opted to job shop overall utilization in job shop is very low its  usually 50­60%   Continuous has very limited product variety Automation : Machinery that has sensing and control devices that enables it to operate  automatically. Today computers and advanced techonology has given us more advanced varieties of  automation Fixed automation Very rigid , uses high cost, specialized equipment for a fixed sequence of operations. Based to perform one or two fixed tasks Works well in Problem: we need to produce some very complicated product , its too expensive,  inflexible not able to do complicated jobs. Programmable automation: Uses general purpose equipment controlled by a computer program Numerically controlled machines Example: Toyota Camry Hybrid Factor Robots If you give those robots different programs they can do different jobs. Flexible automation: Uses equipment that is more customized than that of programmable automation Flexible manufacturing systems (FMS), Computer­integrated manufacturing (CIM) Can quickly change jobs can quickly change from one job to another. All three automation have different definition  but in practice they have some  similiarities Flexible Manufacturing systems: FMs are more fully automated versions of cellular manufacturing: A computer  controls the transfer of parts from machine to machine as well as the start of work at  each machine. Produce a variety of similar products. Example: CNC Flexible Manufacturing System Totally automatic production line Computer­integrated manufacturing A system linking a broad range of manufacturing activities through an integrated  computer systems.  Notes: Connect real­time production line system More advanced than flexible advanced system Example: NIC  Difference between flexible  Theoretical difference but they are same in real life. Flexible is only automatic production line CIM create real time production system  Classification of production systems and types of layouts: Facilities layout  The configuration of departments, work centers, and equipment, with particular
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