Class Notes (836,580)
Canada (509,856)
Commerce (742)
COMM 181 (42)
Lecture

181 Lecture notes.docx

25 Pages
138 Views
Unlock Document

Department
Commerce
Course
COMM 181
Professor
Sean Field
Semester
Winter

Description
th January 6 , 2014 • Global expansion o Shifting job scape & deindustrialization  o Cities with factories are closing down in the United States • Industry: what we use in biophysical (commodities) o Biophysical: how life at every level, from atoms and molecules to cells, organisms, and  environments • Finance: specializes in credit – putting future value in terms of now  • Commerce: physically moving things and information technology • Social cultural norms: how we interact o Codified: how we interact in law (statutory versus common law) and the consequences  for not following rules  • RBC bankers are replaced by foreign workers and are asked to training them  o RBC – less than half find new jobs  o Temporary workers are employed through IGATE o Government revoke cards (work Visas) o They are not the only ones doing this  January 9 , 2014 • Generational job distribution takes place in the workplace  • Corporate sovereign is treated as a body (a person) • Social­cultural norms are set within a corporation • Individuals interact more with corporations than the government, thus corporations have a greater  control of social­cultural norms • Charter of Rights and Freedoms: o Magna Charter and Roman Catholic Church o Habeas corpus – you will present a body – which is not applicable to a corporation o Freedom of speech: what happens if you are not a citizen, do you become an exception? Democracy – currently considering wages for food (minimum wage)  • Loop hole in that high up CEOs pay less in tax • Tax payers subsidize CEO pay  • Performance pay bonuses – there is a cap of 1 million for salary and then performance based pay  and then taxes are deducted  • MacDonald’s employees were advised to seek government assistance • Considerations: 1) population, 2) portion/distribution, and 3) subsidization/ libertarian o Subsidization: to purchase the assistance of by the payment of a subsidy  o Libertarian: The view that each person has the right to live his life in any way he  chooses so long as he respects the equal rights of others January 13 , 2014 • Sociocultural Norms o Codified norms and non­codified norms  Codified norms: the process of forming a norm   Non­Codified norms: norms not formed through a legal process o Statutory (legislation) and Common Law (courts) • Reverse discrimination • “The natural price of labour, therefore, depends on the price of food, necessaries, and  conveniences required for the support of the laborer and his family.” (Ricardo, [1816] 2004) • “When the market price of labor is below its natural price, the conditions of the laborers is most  wretched: then poverty deprives them of those comforts which [social­cultural] custom renders  absolute necessaries” (Ricardo, [1816] 2003)  • BFOQ: the class of requirements > are they biophysically required to do this job? How often does  this come up? • Object > body > biophysical (example is nutrient food access as children – preventing obesity)  • Subject/citizen >  identity  • Over 60% over minimum wage earners are women (CBC, 2014) • Minimum age worker: trade (including retail) > fast food and hotel industry > Information,  cultural, arts, and recreation > manufacturing (CBC 2014) •  “Liquidity­preference [demand for money] is a potentiality or functional tendency [i.e. an  expectation]. Which fixes the quantity of money which the public will [demand to] hold when the  rate of interest is [currently] given; so that if r is the rate of interest, M is the quantity of money  and L the function of liquidity­preferences, we have M = L(r). This is where, and how, the  quantity of money enters into the economic scheme.” (Keynes, [1936], 2008) • “Circulation bursts through all the temporal, [geo]spatial and personal [social­cultural] barriers  imposed by the direct exchange or products. . .[these] mutually independent processes  [transactions “of sale and purchase”] form an internal unity [of circulation that]… complement  each other. Hence, if the assertion of their external independence proceeds to be a certain critical  point, their unity violently makes itself felt by producing a crisis [of circulation]” (Marx, [1867]  1990) • “There are two kind of security: the limited one, which can be achieved for all, and which is  therefore no privilege but a legitimate object of desire; and absolute security, which in a free  society cannot be achieved for all and which and which ought not to be given as a privilege –  except in a few special instances such as that of the judges, where complete independence is of  paramount importance.” (Hayek, [1944] 2007) • “These two kinds of security are, first, security against severe [bio]physical privation, the  certainty of a given minimum of sustenance for all; and, second, the security of a given standard  of life, or of the relative position which one person or group enjoys compared with other; or, as  we may put it briefly, the security of a minimum income and the security of the particular income  a person is thought to deserve. . . this distinction largely coincides with the distinction between  the security which can be provided for all. . . outside of and supplementary to the market system  and the security which can be provided only for some and only by controlling or abolishing the  market” (Hayek, [1944], 2007) • Diseases that occur later on can be cause by poor living conditions as a child  • Quebec government against trubans?  • Retail environment versus prison – custody of their body  • Corporate : sovereign > internal: social­cultural norms  • You cannot codify everything (creativity) • Sovereignty  o Federal  o Provincial  o Corporate • Labour laws do not stop autocraticy  > Paulie Annie • 1948 Universal Declaration of Human Rights (breaks/tea hour) • 1960 Civil Rights Movement U.S. > Canada  • Protected Rights etc. • Labour > rights of individual  • Systemic discrimination – absolutely ground in  • Prax > Epistemology Practice  (the theory of knowledge) • Systemic network: something that is spread throughout, system­wide, affecting a group of  system, such as a body, economy, market or society as a whole  • Independent > direct path  • Power > sexual harassment (must comply) – codified power  • Sovereignty: ability to decide (who decides?)  • Pay Equity versus pay Equality: assumes we are all equal • Credit, Lazzarato (2012) observes, seeks to “possess” the future in advance by objectivizing [i.e.  commoditizing] it” in the present (Lazzarato, 2012) • Possessing the future “in advance”, he observes, subsequently means subordinating” future  “possibilt[ies]”,”choice[s]”, and “decision[s]” to current social­cultural conditions and  expectations about the future (Lazzarato, 2012) • Lazzarato argues: “Debt… is an instrument for macroeconomic prescription and management,  and as a mechanism for income redistribution. It also functions as a mechanism for the  production and ‘government’ of collective and individual subjectivities” (Lazzarato, 2012) January 16 , 2014 • Reverse discrimination  • Value > labour and biophysical environment > commodities > use value (utility) > exchange  value (price) >  use value/use valu2   • Minimum wage: price floor above equilibrium (Demand vs. supply) • Value from labour not from wages (labour is a commodity or investment?) • Biophysical environment for a worker is their physical body  • Ricardo, Marks, Keynes, & Smith: believe in demand supply diagram • Exchange: relative use value versus exchange value • One in ten workers earn minimum wage in Canada ($20,500 /yr.) • 1960’s women subject to minimum wages  raising minimum wage lowered turnover (New Jersey  versus Pennsylvania) • raising the minimum wage can also crush small businesses – maybe phase it in • increasing minimum wage also creates a challenge for young workers  • Ontology  o Belief: deals with questions concerning what entities exist or can be said to exist, and  how such entities can be grouped, related within a hierarchy, and subdivided according to  similarities and differences o Praxis > epistemology and practice • Workers are underpaid based on value o John Maynard Keynes o Consume versus save  o Credit = expectation  o Insert money into the economy to stimulated demand • Marx > crisis in circulation >liquidity trap  o Liquidity trap: when people hoard cash with the expectation of an adverse event  • Social­cultural program > control  • Article: expectation: liquidity trap > people want money  th January 20 , 2014 • Federal Statutory Norms o Canadian Charter of Rights and Freedoms, 1982 o The Canadian Labour Code, 1985 (federal jurisdiction) • Provincial  Statutory Norms o Ontario Labour Relations Act, 1995 (unionized workplaces) o Ontario Employment Standards Act, 2000 (non­unionized) • Workplace  Statutory Norms o Collective Agreements o Employer Policy o Other Contractual Agreements • Rights and Protections: o Shareholder Ownership Rights and Protection  o Managerial Rights and Protection  o Employee Rights and Protection o Customer Rights and Protections • Codified Social­Cultural Norms: o Statutory (Legislative)  o Common Law (Courts) o Contractual  • Where does value come from? • Credit: work now and get paid later • There is a break down in system due to expectations  • Corporate citizen: corporation as a person (no body present) • “The corporation has a sharp legal image.  Its purpose is to do business as an individual would  but with the added ability to assemble and use the capital of several or numerous persons.  In  consequence, it can undertake tasks beyond the financial reach of any single person.”  (Galbraith,  [1961] 1971) • “[T]he reasons why organizations such as firms exist in a specialized exchange economy in which  it is generally assumed that the distribution of resources is ‘organized’ by the price mechanism.  A  firm, therefore, consists of the system of relationships which comes into existence when the  direction of resources is dependent on [management].” (Coase, 1937) • “The radical rethinking of the role of the corporation at the end of the nineteenth century was but  one aspect of a newly emerging society.  Early in the century, institutional barriers to the dynamic  use of property were rapidly replaced by a myriad of state supports of economic development.”  (Mark, 1987) • “An entrepreneurial elite whose incomes and fortunes were based on the construction of the  country’s infrastructure as well as nascent manufacturers replaced an old elite whose wealth had  been built on the accumulation of land and agricultural surplus… While the corporation did not  always dominate economic development, nowhere was the transformation of the economy more  apparent than in the emergence of a private law of corporations.” (Mark, 1987)  • The Modern Corporation: o “implies a single unitary source of control over the collective property of the corporations  [shareholders/owners]” (Mark, 1987) o “defines, encourages and legitimates the corporation as an autonomous, creative, self­ directed economic being” (Mark, 1987) o “captures rights, ultimately even constitutional rights… giving corporate property  unprecedented protection from [and by] the state” (Mark, 1987) • During the U.S. Supreme Court Railroad Tax Cases in the 1880s  Conkling proposed, and the  U.S. Supreme Court accepted, a theory of the corporation that: o “[R]ecognize[d] the functional economic autonomy of the corporation, derived initially  from the corporators and thereafter from the effective operation of the entity by its  management.”(Mark, 1987) • “Because the corporators could not easily dissolve the corporation, indeed they were an ever­ changing community, the power to adapt had to reside with management.” (Mark, 1987) • Codified social­cultural norms and expectations: o Organization and Job Design o Hiring  o Training & Development o Workplace Environment, Safety, & Productivity o Leaves o Conflict Resolution (Grievance) Process o Performance Assessment and Evaluation o Compensation & Benefits o Discipline o Termination & Layoffs  o Informal Workplace Culture  • Unpaid overtime  • Formal contracts • Surveillance of employees • Law take precedence over policy  • Most law is common law • Ontario Employment standards act and statutory minimum standards o Definitions o Application (scope and who it includes) o Compensation, Statutory Minimum Wages o Employee Files and Record Keeping o Hours of Work & Workload o Public Holidays, Vacation,  o Leaves o Termination, Severance, Layoffs  o Director and Managerial Liability  o Enforcement o Employee who is no longer employed due to bankruptcy or insolvency of the employer or  Discipline o An employer can terminate the employment of an employee who has been employed  continuously for three months or more if the employer has given the employee proper  written notice of termination and the notice period has expired; o An employer can terminate the employment of an employee without written notice or  with less notice than is required if the employer pays termination pay to the employee. o Harder to fire > firings are now more legitimate (there are legal costs for employee) o The employer makes changes to the employee's terms and conditions of employment that  result in: a significant reduction in salary and a significant change in such things as the  employee's work location, hours of work, authority, or position  o It also includes situations where: an employer harasses or abuses an employee or an  employer gives an employee an ultimatum to "quit or be fired" and the employee resigns  in response. o When an employer cuts back or stops the employee's work without ending his or her  employment   o An employer may put an employee on a temporary layoff without specifying a date on  which the employee will be recalled to work. • Ontario Ministry of Labour considers vulnerable workers: who work in sectors where they may  be at greater risk of having their rights violated or who may lack the ability or resources to  understand their rights and to have them respected o Young workers o Newcomers to Canada o First language is neither English nor French o New and first­time workers • 2013 Inspection Blitz : New and young workers in Ontario are three times more likely to be  injured during their first month on the job than at any other time. (Ontario ministry of labour) • The most common non­monetary violations : Record keeping, vacation pay, excess hours worked • Quote > theory of a firm o Galbraith and Coase o Comes from 1880’s change to present   Industrialized and mechanized   Explosion in II corporations > easier to make a corporation bureaucratized   Size made management a necessity  •  Constructive dismissal: make it awful for them to stay  • Lay off: come back when called back  • Terminate: do not come back • Case: unpaid intern losing job opportunities because they can’t afford it  o Rich have a leg up  o Exploitation of the invaluable  o Pyramid  o Replacing and displacing paid workers • Deaths from over worked interns discussed  • JP Morgan case? • Temporary foreign workers: discussed  rd January 23 , 2014 • “On­the­job testing should be administered only where a link has been established between  impairment and performance of job functions… because drug tests do not actually measure  impairment, random drug testing is an unjustifiable intrusion into the rights of  employees”(Ontario Human Rights Commission, 2014) • “With respect to random alcohol testing, the use of breathalyzers is a minimally intrusive yet  highly accurate measure of both consumption and actual impairment.” (Ontario Human Rights  Commission, 2014) • “Consequently, the OHRC supports the view that random alcohol testing is acceptable in safety­ sensitive positions, especially where the supervision of staff is minimal or non­existent, but only  if the employer meets its duty to accommodate the needs of those who test positive” (Ontario  Human Rights Commission, 2014) • “[T]he [Ontario Human Rights] Code requires individualized or personalized accommodation  measures. Therefore, policies that result in automatic loss of employment, reassignment or that  impose inflexible reinstatement conditions, without regard for personal and individual  circumstances, are unlikely to meet this requirement [i.e. are prohibited]” • “Section 5(1) of the [Ontario Human Rights] Code prohibits discrimination in employment on  several grounds including ‘disability.’ The Code adopts an expansive definition of the term  ‘disability’ which encompasses physical, psychological and mental conditions. Severe substance  abuse is classified as a form of substance dependence, which has been recognized as a form of  disability. Examples include alcoholism and the abuse of legal drugs (e.g. over the counter drugs)  or illicit drugs. These types of abuse and dependence therefore constitute a disability within the  meaning of the Code.” • “The Commission recognizes that the inappropriate use of alcohol or drugs can have serious  adverse effects on a person’s health, job performance and workplace safety. Safety is important  to employees and employers. However, safety must be ensured in ways that do not discriminate  against employees on the basis of a prohibited ground of discrimination. Workplace rules and  standards that have to demonstrable relationship to job safety and performance have been found  to violate an employee’s human rights.” • “The Commission recognizes that the issues surrounding alcohol and drug abuse are complex,  including the causes and effects of alcohol and drug use, the high co­occurrence of addictions and  mental illness, and the challenges and stigma facing those who are dependent.” • “Impairment may result from a variety of conditions, most of which are unrelated to the  consumption of drugs or alcohol. If impairment is a concern in the workplace—whether  impairment is due to stress, anxiety, fatigue or drug/alcohol use—an employer should focus on  ways of identifying and minimizing potential safety risks, including employee assistance  programs, drug education and health promotion programs, off­site counselling and referral  services, and peer or supervisor monitoring.” • Strict medical marijuana uses in effect (maximum 30 day supply, 5gram max dosage ect.), still  33/100,000 ratio of illegal to legal users (CBC, 2014) • “Currently, there is no specific law requiring or prohibiting mandatory drug testing in Canadian  workplaces.” • “Employers in the public and private sector are instituting policies on a piecemeal basis across  Canada, often as a result of being a subsidiary of a U.S. parent corporation, because mandatory  testing in many industries is required by law in the U.S… [including] pre­employment testing,  post­accident testing, reasonable suspicion testing, return­to­duty testing, follow­up testing and  random testing.” • “Canadian carriers that operate in the U.S. are required by U.S. law to comply with these  regulations. In other industries, U.S. parents simply seek to impose their more stringent policies  on all their employees, even those employed by Canadian subsidiaries.” • “President Nixon officially launched the war on drugs in 1970. One result of this effort was the  passage of the Comprehensive Drug Abuse Prevention and Control Act of 1970, Title II of which  is the Controlled Substances Act.” (Ford and Ludlum, 2013) • “The purposes of the act were to consolidate various drug laws into a comprehensive statute, to  provide meaningful regulation over legitimate sources of drugs to prevent diversion into illegal  channels, and to strengthen law enforcement tools against international and interstate drug  trafficking. (Ford and Ludlum, 2013) • US > random drug tests are allowed  • Canada > grey area In drug testing o History  o Disability linked with substance abuse o Cocaine > good for work  o Addiction punished less than casual use  o THC 30 days • Altered abilities from fatigue  • No progress?  • Difference in laws of a country  • Drugs > substitutes • Addict > disruptions in psychological function  • Duty to accommodate (RCMP) with marijuana > and alcohol • Dosage: how do you take it? > types of application  • Discussion on the legalization of marijuana  th January 27   • "Drugs Aren’t the Problem": Neuroscientist Carl Hart on Brain Science & Myths About  Addiction o Addictions is if it affects they psycho social functioning (they can’t meet their  responsibilities) o Crack less addictive than coffee • If they engage in addictive habits, that’s not their only problem Pot­smoking Mountie can't smoke  publicly in uniform: RCMP. Cpl. Ron Francis legally smokes marijuana daily while on duty to  treat post­traumatic stress disorder(CBC, 2013)  • Foley, Janice R., and Michael Polanyi. 2006. Workplace Democracy: Why  Bother? Economic  and Industrial Democracy 27 (1):173­191. o North American business corporations are currently facing competitive challenges as well  as rising public demand for more participative and accountable forms of governance. o While they have responded to the competitive challenge by implementing new lean and  .exible organizational processes to improve productivity, they have made few changes in  governance, and employees continue to have little input into decisions that fundamentally  affect them.  o This article outlines the conventional arguments for workplace democracy and proposes a  new, health­based argument. The grounds for an emerging employee rights movement are  then presented. o  The article concludes that while the evidence backing up the conventional arguments for  workplace democracy may be equivocal, there are still compelling reasons, both  economic and non­economic, to democratize workplaces. • Weakliem, David L., and Stephen J. Frenkel. 2006. Morale and Workplace Performance. Work  and Occupation 33 (3):335­361. o This study considers the relationship between morale and workplace productivity in a  representative sample of Australian workplaces o Focuses on three questions: the shape of the relationship, whether the effects of morale  are contingent on other factors, and the paths by which any effect takes place. o Results show that morale influences productivity in an approximately linear fashion. The  effect of morale on productivity appears to be larger when management regards product  quality as important and attempts to develop a corporate ethic and culture.  o Morale is associated with greater work effort, but the relationship between work effort  and productivity becomes stronger at higher levels of morale. Thus, part of the influence  of morale on productivity is a matter of increasing the effectiveness of workers’ efforts. • Greasley, Kay, Alan  Bryman, Andrew Dainty, Andrew Price, Robby Soetanto, and Nicola King.  2005. Employee perceptions of empowerment. Employee Relations 27 (4):354­368. o Purpose – This study aims to examine how empowerment is perceived by individuals  employed on construction projects. In contrast with previous research which has  predominantly been conducted from a management perspective, this paper deals with  employee perceptions of empowerment. o Design/methodology/approach – A qualitative approach was adopted for this study  employing in­depth interviews on four major construction projects. o Findings – The findings from the study indicate that there can be a gap between the  employee experience and the management rhetoric. Health and Safety issues were often  cited by the employees as a major barrier to empowerment. The strict Health and Safety  regulations under which construction employees operate limit their freedom to influence  the work that they undertake. A further factor that was found to have a strong influence  on the diffusion of empowerment was the role of the employees’ immediate supervisor. o Research limitations/implications – The data are based on case studies that illuminate our  understanding of empowerment in relation to construction projects. This area of research  would benefit from alternative research approaches that could establish the 
More Less

Related notes for COMM 181

Log In


OR

Join OneClass

Access over 10 million pages of study
documents for 1.3 million courses.

Sign up

Join to view


OR

By registering, I agree to the Terms and Privacy Policies
Already have an account?
Just a few more details

So we can recommend you notes for your school.

Reset Password

Please enter below the email address you registered with and we will send you a link to reset your password.

Add your courses

Get notes from the top students in your class.


Submit