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Lecture

CMN 2148 Lecture #9- Organizations as Flux Transformation.docx

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Department
Communication
Course
CMN2148
Professor
Jenepher Lennox Terrion
Semester
Fall

Description
CMN 2148: Lecture #9 11/07/2012 Organizations as Flux Transformation: Object of the lecture: tornado  Monday Nov 12 @ 10­12 SEE PROF ABOUT PAPER!!!  Friday Nov 9 @ 1­ SEE FRENCH prof 200 wilbrod  Order comes out of chaos  Complex behavior and structure comes something simply, out of simplicity because complexity and out of  simplicity comes order▯ paradox  Heraclitus:  • “You cannot step twice into the same river, for other waters are continually flowing on.” • The universe is in constant state of flux and change.  – Whether we see the changes or not.  • And in condensed form There are hidden tensions and connections that simultaneously create patterns of unity and  • change. • There are hidden tensions and connections that simultaneously create patterns of unity and  change.  • These small minuscule changes are the things that we don’t really notice.  More recently...: • “David Bohm … described the external world which we see, touch and feel as just an impression of  an underlying reality that we are able to perceive with our sense organs, which we cannot  comprehend.  • He calls this deeper ‘non manifest’ level the implicate order, within which everything is enfolded.  • Unfolded versions of this implicate reality become ‘explicate’ for our experience” (Tim Read 2005) • So, according to Bohm there are two levels of reality: • 1. Basic reality (implicate reality) • The state of the universe at any given time. Invisible. • 2. Explicate reality  • movement that can be seen in the world around us. Visible. Implicate and Explicate Realities:  • Ex.: River: appearance of reality (implicate) • underpinned by flux and movement (explicate) • Look more closely: •  hirlpool:   • looks stable (implicate) • has no existence other than in the movement of the river in which it exists (explicate) hat we see is the movement and creates that basic implicate reality.  How is this related to the study of organizations?  If we see organization as a stable, empirical reality (implicate reality), then we can best understand  organizations by looking at the change through which this reality unfolds (the explicate reality). On the surface orgns seem relatively stable, but by looking below the surface we can examine the flux and  transformation that underpin the orgn and in fact all relationships.  4 Images of Change (theoretical persepctives): 1. Autopoeisis (Biological metaphor) 2. Chaos and complexity 3. Cybernetics 4. Dialectical Relations 1. Autopoeisis: self producing and self­reflecting systems. It has to keep its environment alive to  survive. system needs to sustain itself in order to sustain its environment.  Ex: Maytag commercials­ never need to call the Maytag repair man because may tag never breaks down.  This is the opposite of Autopoesis. A good example of autopoesis is the body or the brain.  “... the idea that biological as well as cognitive systems can be understood as ongoing self­creating  processes that define their own identity by conserving their structure while exchanging energy and  information with the environment, with which they share a structural coupling” Allan Combs, Cybernetics  and Human Knowing, 9(2):83, 2002 the organ and its environment really one and the same E.g.: human body: brain has to maintain heart and all other functions to maintain itself. Organizations maintain themselves, and in order to maintain themselves, they have to maintain their  environments (self­producing) E.g. Bees and Farmers are intimately linked. We are intimately linked with bees too. Bee colonies are  disappearing= disappearance, affects heavily on our ecological systems. If we do not have bees, we will not  survive. Maintaining a healthy environment for ourselves . Colony Collapse disorder­ it is one of the signs  that our food system is unsustainable. When the bees are dying­ something is wrong, something is wrong  with our environment, and the bees are clear direct example. Bees survival influences our food supply, the  food supply impacts our survival. E.g. The tobacco industry­ its problem is fewer people are smoking­ where will we get more smokers from?  This can all change and something else can be put in replacement. A lot of tobacco companies have turned  to harvesting peanuts. The big concern is the health of their corporation.  They have to show to the  government that they are in interest of the health of their consumers. Tobacco companies need to give the  impression of caring about the health of their customers.  “Take care of the land and the land will take care of you”: “As reflexive, more self­aware beings, we are able to understand that all beings are connected,  interdependently co­evolved and co­dependent. This is because the body is as much in the Spirit as the  spirit is in the Body. If we wish to care for our bodies and be well, we must first see to the Spirit; and if we  wish the 
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