adms1000 : NOIZ - ZESTAWY EGZAMINACYJNE (1-85) opracowany.docx
Document Summary
Zestaw nr 1: cenno wyniku u yteczno ci a cenno koszt w. Nadwy k cenno ci koszt w nad cenno ci wyniku u ytecznego nazywamy strat netto: struktura liniowa. Struktura liniowa na pierwszy plan wysuwa si tu wi s u bowa. Struktura ta opiera si na klasycznych zasadach jednolito ci kierownictwa i jedno ci rozkazodawstwa. Ka dy cz onek organizacji jest bezpo rednio podporz dkowany tylko jednemu prze o onemu, kt ry skupia w swym r ku pe ni w adzy i odpowiedzialno ci. Struktura ta zapewnia jasno i przejrzysto podzia u zada , uprawnie i odpowiedzialno ci, lecz zarazem ogranicza rol specjalist w, co z kolei wymaga od kierownik w wszechstronnej wiedzy. Rednich organizacjach, a tak e w wi kszych, ale pod warunkiem, e dzia aj w stosunkowo prostym i stabilnym otoczeniu: kierowanie poj cie, klasyfikacja, style. W podej ciu prakseologicznym poj ciem wyj ciowym dla okre lenia zarz dzania jest kierowanie, ujmowane w szerokim i w skim znaczeniu.
