Study Guides (248,404)
Canada (121,536)
SOWK 3100 (6)


10 Pages
Unlock Document

Social Work
SOWK 3100
Melissa Redmond

QUIZ 2.  Slides & Notes.  ­ Slide 4:  Assignment Help. Organigrams. Hierarchy.   Film: the end of immigration  “Do you want, but tell the truth” ­ Slide 5:  Canada = Confederal system (2 orders of Government) o 1867, God Save the Queen, BNA o Parliament & legislature discretion: edit programmes o FED. >> raise revenue, dictate social policy  First Nations “Indian Problem” • KATHLEEEN BEARDY: who pays for funeral? o PROV. >> can only levy direct tax  Health & education o No legal right to social welfare  Titmuss + co. o Realistically, social welfare has never been equitable/universal  Racist discrimination [family allowance rationed­“Eskimo”] o Welfare expanded too quickly, too broadly o Supported: needs test o Argued national minimums did not mean pursuit of equality o Notes welfare stereotype + stigma [expense of higher class] *** Failed to recognize dependent structure of system [oppressive] *** Definition of “need” = contentious, evolving *** Welfare State abandons social discrimination of Poor Law  ▯LESSONS FROM TITMUSS  New needs emerge, old lose relevance  What are critiques criticizing? [Define ‘social service’]  Growth: social service divisions–response: need perception ­ Slide 6:  College Inc. video + discussion  Fiscal Federalism: o Consequence of constitutional flaw o National standards enforced through financial support (leverage) o Began with co­shared programme: OAP, 1927 o History:  1990 liberals = hardcore neo­conservatives  Balanced the books, at what cost?  Downshifted to provinces.   Eliminated CAP, lost national leverage (services disappear)  Vocabulary: o “Public Good” – national security now encapsulates economics o  Neo­conservatism  : links military action, US style democracy, trade o  Neo­liberalism  : free markets, less taxation/regulation, small gov’t o  Globalization  : manufacturing, tariff free zones, pressure to privatize  ▯ increased economic + technological integration  Events… o 1995 CHST budget, capped CAP o Making Canada competitive, so businesses do not leave  CHA 5 principles * know *   Public Administration  Comprehensiveness  Universality  Portability  Accessibility  Kirby & Keon: THEY FORGET (!) o Private sector puts shareholders above patients o Ethical dilemma: who does / does not pay o Competition creates winners + losers  Readings. ­ Lightman text: pp. 85­133 Terms. ⊗ Welfare Pluralism: state is funder, but not direct service provider [typically  delivered by non­governmental providers, for­/not­for profit: who compete for  contracts to deliver] ▯ approach welcomes community control & citizen  participation; cut back government role further  ▯lower taxation / smaller public  sector become secondary goals & supports residual ideology. ⊗ Privatization: mode of delivery outside government; may include NGOs, not­for­ profits, or commercial service providers. ⊗ Commercialization: subset of privatization – refers only to service provided on a  for­profit basis ⊗ Commodification of Care: process – conversion of care into measurable,  quantifiable units (for which a provider can be compensated); the application to  the service sector of the assembly­line mentality and procedures. ⊗ Comprehensive Regulation: process by which standards are set by government,  together with authority to monitor and secure compliance; requires > mandatory  minimum standards >> enforced by government inspectors >>> with  penalties/sanctions consequence to failure. ⊗ Regulatory capture: process in which inspectors evolve into advocates for the  service or industry they are supposed to police. ⊗ Benefits in kind: a system in which commodities such as food or housing, or  services such as education, child care, or medical care, are given directly to  recipients who meet pre­defined criteria. ⊗ Vouchers: a permit that entitles the recipient to acquire a commodity or service  free or at a reduced rate from any eligible seller or service provider; the bearer has  choice as to supplier, constrained within specified bonds. ⊗ Paternalism: a decision by one individual or group to interfere with the  autonomous decision­making capacity of another individual or group ostensibly  to enhance the latter’s well­being [social control – presumably benevolent intent]. Chapter 4.  Largest increase in use of funds: DRUGS > Doctors > hospitals (’75­‘99)  Service delivery: commercial & not­for­profit o Disillusion with outcomes / disengagement from process o Public Discourse: consumer sovereignty / decision control o Voluntary sector > decreases  NAFTA: corporations given legal rights (superseding sovereign states) o Commercialization = impossible to reverse   Howard Glennerster (1985) “Privatization” – unrelated to particular financing  of social services: compatible with all funding arrangements.  o Refers to mode of delivery.   REASONS for privatization: + Economic: “private sector can be more cost effective” + Ideological: reflects normative views of proper role of state –   {“making room” for private sector…} o Organizational Autonomy: > bureaucracy, > crown corporations (Air Canada, Petro­Canada) o Shutting down / Cutting back (ex. Fed housing support in 1990s) o Freezing boundaries >> limit public services: needy search on… o Devolution (ex. Aboriginal duties offloaded to Band Council/NGO) o Creating partnerships >> casinos / toll roads o Devaluing quality (overworked/under skilled: we want better) o Contracting out >> snow removal, garbage ­­­ lowest bidder o Choosing to go private {case: prisons} ideological, “get tough” o Deregulating >> less standard/expectation  ISSUES in privatization o  Ideology   – important motives, normative considerations o  Efficiency  – quantifying quality vs. cost o  Quality  – xMeasurexEnsure­Oversimplify(create“standard”results) o  Cost   – delivery, overhead, compliance(policy), *low­ball* contract o  Accountability & Conflict of Interes  – clients vs. shareholders o  Gender   – women & minorities in the “secondary labour market” o  Irreversibilit  – no control  Forms of Intervention  ▯  Registration  Voluntary Accreditation or Certification  Licensing  Regulation   Regulation(comprehensive regulation) o Minimum mandatory standards o Enforced by Government Inspectors o Penalty/Sanction consequences  + protect vulnerable persons + (abuse/advantage)  + protect service providers + (ethics/expectations)  + provide consistency + (equitable service) • ­­ disempowerment ­­ (consumers excluded) • ­­ decreased supply ­­ (housing) • ­­ higher cost ­­ (administration) • ­­ technical ­­ (ex. food – present. Nutritional/taste?) • ­­ staffing/bureaucratic ­­ (conflicting interests) • ­­ sanction limitations ­­ (enforcement)  Welfare Pluralism in balance o Government as Funder (restrain spending) o Government as Provider (meet needs) o Government as PURCHASER: decision­making decentralized  Replaced with smaller, more flexible units  Local control/community participation (loss of equity) • Can create system of exclusion/discrimination • “Cream­skinning” o “Choice is limited to means; the end itself is not subject to choice.” Chapter 5.  What, in what form, to whom (?) pay/receive o Food Banks: created greater ambivalence – Alberta, 1980s o Cash vs. In­Kind benefits [food bank = in kind]  TYPES of benefits: o Opportunities > targeted programs  Requirements: not much content, opens to more benefits o Services >> fills explicit need o Goods >>> in­kind commodities o Credits >>>> vouchers, rebates o Cash >>>>> most transferable, GAI (guaranteed annual income) o Power >>>>>> authority/control of service delivery (ex. CMHA)  CANADIAN ASSISTANCE PLAN to WORKFARE  ▯ ▯ ▯ ▯ ▯ o Replacement by CHST in 1996 o Conceptualization of workfare: fundamentally flawed  ‘passive’ vs. ‘active’ recipients not accurate to lived reality  skills development is oversubscribed  demonizes poor (rich idleness still desirable)  PATERNALISM o Delivery models & normative stances ­ problem conceptualization  o  Technical assumption : state has capacity to know what is best o  Ethical assumption : society has moral right, interfere individually  o Stigma * {ex. housing}  Effective & Efficient. o Priorities create secondary goals o After eligibility is determined, CASH is most efficient distribution.  In­kind risks: conflict of interest, theft, greater corruption o ECONOMIES OF SCALE (lower per unit costs) o SUBSIDIES (particular service choices, in­kind, lowers client cost) o TAX EXPENDITURES (deductions, exemptions, credits, rebates,  deferrals, accelerated depletion allowances – reduce taxes)  Relatively invisible (less democratic restrictions) • (­) problem: invisible & regressive in impact…  Tax spending is focused (no spillover populations)  Administratively inexpensive   Ontario’s Advocacy Act o Surprise opposition from health care providers & organizations o Lacked timely scope, mandate, structure  Vouchers o Food stamps o Legal aid certificates o Educational vouchers o Child care o Medicare ­ Cours
More Less

Related notes for SOWK 3100

Log In


Join OneClass

Access over 10 million pages of study
documents for 1.3 million courses.

Sign up

Join to view


By registering, I agree to the Terms and Privacy Policies
Already have an account?
Just a few more details

So we can recommend you notes for your school.

Reset Password

Please enter below the email address you registered with and we will send you a link to reset your password.

Add your courses

Get notes from the top students in your class.