ADM 1700 Study Guide - Final Guide: Pro Forma, Six Sigma, Dune

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Document Summary

Objectifs : connaitre l"importance du contr le, le processus d" tablissement d"un syst me de contr le, distinguer les divers types de contr le ainsi que les diff rents moyens de contr le. 1- contr le en tant que fonction de gestion. Le contr le en tant que fonction de gestion. Le contr le repr sente un effort syst matique visant : Tablir des normes de rendement li es aux objectifs de la planification. Permettre une utilisation plus efficace en vue de r aliser les objectifs g n raux. On distingue la gouvernance, le contr le strat gique, le contr le tactique et le contr le op rationnel. Responsabilit des membres du conseil d"administration est d"assurer la saine gestion de leur entreprise, et de prot ger les int r ts des actionnaires et du grand public. Lien troit entre l"efficacit du conseil d"administration et la performance de l"entreprise. Les gestionnaires responsables d"une unit tablissent des objectifs et des plans.