ACTG 2300 Final: Exam 2 SG
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Chapter 3: Applying Excel | ||||||||
Data | ||||||||
Allocation base | Machine-hours | |||||||
Estimated manufacturing overhead cost | $300,000 | |||||||
Estimated total amount of the allocationbase | 75,000 | machine-hours | ||||||
Actual manufacturing overhead cost | $290,000 | |||||||
Actual total amount of the allocationbase | 68,000 | machine-hours | ||||||
Enter a formula into each of the cellsmarked with a ? below | ||||||||
Computation of the predeterminedoverhead rate | ||||||||
Estimated manufacturing overhead cost | ? | |||||||
Estimated total amount of the allocationbase | ? | machine-hours | ||||||
Predetermined overhead rate | ? | per machine-hour | ||||||
Computation of underapplied oroverapplied manufacturing overhead | ||||||||
Actual manufacturing overhead cost | ? | |||||||
Manufacturing overhead cost applied toWork in Process during the year: | ||||||||
Predetermined overhead rate | ? | per machine-hour | ||||||
Actual total amount of the allocationbase | ? | machine-hours | ||||||
Manufacturing overhead applied | ? | |||||||
Underapplied (overapplied) manufacturingoverhead | ? |
1. ABC generally causes the least amount of cost distortionamong products because indirect costs are allocated to the productsbased on
types of activities used by theproduct. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the extent to which the activitiesare used. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
both A and B. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
none of the above. 2. Chicago Steel's operating activities for the year are listedbelow:
What is the cost of goods sold for the year?
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Hi-Tek Manufacturing Inc. makes two types of industrial component partsâthe B300 and the T500. An absorption costing income statement for the most recent period is shown below:
Hi-Tek Manufacturing Inc. Income Statement | |||
Sales | $ | 1,761,600 | |
Cost of goods sold | 1,249,034 | ||
Gross margin | 512,566 | ||
Selling and administrative expenses | 580,000 | ||
Net operating loss | $ | (67,434) | |
Hi-Tek produced and sold 60,300 units of B300 at a price of $21 per unit and 12,700 units of T500 at a price of $39 per unit. The companyâs traditional cost system allocates manufacturing overhead to products using a plantwide overhead rate and direct labor dollars as the allocation base. Additional information relating to the companyâs two product lines is shown below:
B300 | T500 | Total | ||||||||||
Direct materials | $ | 400,500 | $ | 162,200 | $ | 562,700 | ||||||
Direct labor | $ | 120,000 | $ | 42,700 | 162,700 | |||||||
Manufacturing overhead | 523,634 | |||||||||||
Cost of goods sold | $ | 1,249,034 | ||||||||||
The company has created an activity-based costing system to evaluate the profitability of its products. Hi-Tekâs ABC implementation team concluded that $55,000 and $101,000 of the companyâs advertising expenses could be directly traced to B300 and T500, respectively. The remainder of the selling and administrative expenses was organization-sustaining in nature. The ABC team also distributed the companyâs manufacturing overhead to four activities as shown below:
Manufacturing | Activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activity Cost Pool (and Activity Measure) | Overhead | B300 | T500 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Machining (machine-hours) | $ | 209,884 | 90,600 | 62,600 | 153,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Setups (setup hours) | 152,650 | 75 | 280 | 355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Product-sustaining (number of products) | 100,600 | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (organization-sustaining costs) | 60,500 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total manufacturing overhead cost | $ | 523,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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