ADM 1500 Lecture Notes - Lecture 3: Le Droit, State Agency For National Security, Principes

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Document Summary

Contexte organisationnel: cadre ou travaillent les forces internes et des conditions externes. Les gestionnaires doivent en tenir compte pour accomplir leurs quatre fonction. Environnement interne= capacit s (c"est un plus), environnement externes= opportunit s ou menace. Environnement concurrentiel: forces exerc es par les fournisseurs, les distributeurs, les clients et les concurrents. Environnement g n rale: force economiques, politiques, juridiques, technologique, socioculturelles, d mographique, cologique. (vient d ranger les compagnies)(influence les 4 fonctions du gestionnaire) Entreprise individuel, la soci t de personne, la personne morale (universit , personne n"est responsible, c"est un ensemble. Il n"y a pas individu qui prends les resposabilit s), soci t par action (banque) Les cinq dimensions de hofstede: individualisme/collectivisme, distance hi rarchique, degr s de masculinit /f minit , indice du controle de l"incertitude, orientation long terme/court terme. Gestion de l"environnement externe= adaptation aux changement et tirer profit des menaces et opportunit s.

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