ADM 1500 Lecture Notes - Lecture 4: Dune, Brainstorming, Le Monde
Document Summary
Chapitre 4 : le gesionnaire en tant que d cideur. Processus de prise de d cision: 1 d terminaion de l"objecif, 2 les opions, 3 examen des cons quences, 4 le choix. Manque d"informaion emp che la prise de d cision. Informaion doit tre: de qualit , ponctuelle, compl te, perinente. Prise par cadres sup rieurs: d cisions taciques. Prises par cadres interm diaires: d cisions op raionnelles. L"univers de prise de d cision: etat de ceritude. Conna t avantages et inconv nients: etat de risque. On ne sait pas avec ceritude quand les v nements vont se produire: etat d"ignorance. N cessite : vision /imaginaion : soluions adaptaives. Moyens pour amener groupes prendre posiion. Pression sur des groupes qui ont des objecifs dif rents. Dans le cas ou deux gesionnaires ont des vais divergents: mod le comportemental. Se base sur saisfacion et raionalit limit e. On ne peut tudier toutes les possibilit s.